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Où s’arrête la gestion et où commence la gouvernance dans votre organisation ?

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Date : 23 avril 2026

Heure : 12 h à 13 h

 

Faites le point sur les rôles, les responsabilités et les conditions d’une gouvernance efficace.

La gouvernance est au cœur des décisions stratégiques d’une organisation, mais elle repose sur des équilibres parfois difficiles à maintenir. Entre les rôles du conseil d’administration, ceux de la direction et les dynamiques humaines, il est essentiel de bien comprendre les responsabilités de chaque personne pour éviter les zones grises et favoriser des décisions éclairées.
Ce webinaire propose de revisiter les fondements d’une saine gouvernance en distinguant clairement ce qui relève de la gestion et de la gouvernance. Vous explorerez les rôles clés au sein du conseil d’administration, les relations à entretenir avec la direction, ainsi que les pratiques qui permettent de soutenir une collaboration efficace.
Au-delà des structures, nous aborderons également la culture du conseil d’administration, en mettant en lumière les compétences relationnelles et le courage émotionnel nécessaires pour poser les bonnes questions, écouter activement et contribuer de façon constructive.

À qui s’adresse ce webinaire?

Ce webinaire s’adresse aux :

  • Membres de conseils d’administration
  • Président.es de CA
  • Directions générales
  • Gestionnaires impliqué.es dans la gouvernance.
  • Organisations souhaitant structurer ou améliorer leurs pratiques de gouvernance.

Ce que vous apprendrez

  • Distinguer clairement les rôles de gestion et de gouvernance.
  • Comprendre les responsabilités des administrateur.trices et des dirigeant.es.
  • Identifier les dynamiques qui influencent les décisions du CA.
  • Clarifier les rôles clés : président.e, direction générale et autres fonctions.
  • Mieux structurer le fonctionnement du conseil et de ses comités.
  • Développer une culture de conseil d’administration saine et efficace.
  • Renforcer la qualité des échanges : questionner, écouter et communiquer.
  • Établir des attentes claires entre le CA et la direction.
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