Comment Faciliter la Rencontre D’Évaluation du Rendement ?

Bien des gestionnaires et employés redoutent la fameuse rencontre d’évaluation du rendement. Pourquoi ? Parce que, d’une part, il n’est pas toujours facile pour le superviseur de dire les vraies choses,  surtout quand il s’agit de sous-performance, d’autre part, il n’est pas facile pour l’employé de recevoir cette information. Saviez-vous qu’il est toutefois possible d’utiliser certains trucs pour faciliter la rencontre d’évaluation ?

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Pourquoi Évaluer le Rendement des Employés ?

Que le processus se nomme évaluation du rendement, appréciation de la contribution ou évaluation de la performance, l’utilité de celui-ci a été démontrée par ses nombreux bénéfices. [Lire plus…]

Un Manuel d’Employé pour Clarifier vos Attentes

Avez-vous un manuel d’employé ? Est-ce que celui-ci est à jour et connu de vos employés ?

Un manuel d’employé est un recueil de politiques s’appliquant au sein de votre entreprise. Il permet d’informer les membres de l’organisation de la mission, vision et valeurs de votre entreprise tout en précisant les règles internes. Des politiques officielles et connues des employés permettent de clarifier vos attentes, ainsi tous les membres de l’organisation pourront ramer dans la même direction. [Lire plus…]

Êtes-Vous Actif ou Passif Dans La Gestion Des Conflits ?

Il faut se l’avouer, traiter un conflit n’est pas la tâche la plus agréable d’un gestionnaire ! Il s’agit par contre d’une tâche très importante. [Lire plus…]

Un Programme d’Accueil et d’Intégration des Employés pour Éviter les Départs

Vous ne vous y attendiez vraiment pas…votre dernière recrue a remis sa démission ! Après tant de recherches et un profil qui correspondait si bien aux exigences de l’emploi. En plus, vous étiez satisfait de son travail et elle aussi semblait satisfaite de son emploi. Mais que s’est-il donc passé ? [Lire plus…]

5 Résolutions Faciles de Gestionnaires pour 2014

Voilà, les Fêtes sont terminées et c’est le retour aux choses sérieuses ! Afin de démarrer 2014 du bon pied, nous vous proposons 5 résolutions faciles pour vous, les gestionnaires. Rien de compliqué, seulement des petites habitudes à prendre qui pourraient faire une grande différence !

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Pourquoi Évaluer la Cohérence entre vos Valeurs Organisationnelles et celles des Candidats ?

Si je vous demandais: « Quels sont vos employés les plus performants ? », vous identifieriez très probablement vos employés les plus engagés. Maintenant, quels sont vos employés les moins performants ? Parions que ce sont ceux qui ne sont pas engagés et qui adoptent une attitude passive, insouciante et qui, conséquemment, ne cherchent qu’à faire le strict minimum. Pourtant, à l’embauche, ils vous semblaient tous être des bons candidats. Que s’est-il passé pour que certains atteignent, voire dépassent, vos attentes envers eux, et que de l’autre côté, d’autres viennent machinalement au boulot afin de seulement décrocher leur chèque de paie ? [Lire plus…]

Faut-il Gérer le Changement dans la PME ?

Nous entendons souvent parler de la gestion du changement dans la grande entreprise. D’énormes budgets sont parfois alloués pour s’assurer de bien gérer le changement lors d’implantation de nouveaux systèmes, processus, outils et ainsi éviter autant que possible les résistances. Car les échecs, dans ce type de projets, coûtent extrêmement cher ! Mais qu’en est-il des changements au niveau de la PME ? [Lire plus…]

Gestionnaire Engagé = Employés Engagés

Vous êtes le dirigeant d’une entreprise ou le directeur d’un département et vous souhaitez obtenir (bien entendu !) de meilleurs résultats organisationnels ? Vous devez développer l’engagement de vos employés. Il a été démontré que les entreprises ayant une masse critique d’employés engagés obtiennent de bien meilleurs résultats organisationnels. L’engagement, ça rapporte ! [Lire plus…]

L’Engagement et la Motivation ne s’Achètent Pas!

Vous êtes-vous déjà dit : “ Je paie bien mes employés, ils ne s’en iront pas. ”  C’est peut-être vrai, certains ne quitteront pas votre entreprise parce que d’un point de vue budgétaire, ils ne peuvent se le permettre. C’est donc qu’ils démontrent de l’engagement instrumental. Mais sont-ils productifs, motivés, engagés pour autant ? Vous en donnent-ils pour votre argent ? Bonne question.  [Lire plus…]