Lors du 2e épisode de ce podcast, nous avons abordé le controversé sujet de la gestion de la performance et de la rétroaction, et avancions qu’il n’existe pas de solution parfaite. En effet, en matière de gestion de performance, tout dépend du contexte de l’organisation, des objectifs d’affaires et des besoins des employés.
Cette semaine, nous avions envie d’aborder un autre aspect de la question, puisque les organisations sont de plus en plus nombreuses à se poser la question : doit-on reconnaître la performance en la liant directement avec la rémunération (i.e. attribuer des augmentations de salaire plus élevées – ou de plus gros bonis – aux employés jugés performants)?
Un sujet qui passionne visiblement Joëlle, Caroline et Sarah … et sur lequel il est difficile de trancher!
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