Matrice RACI: Clarifiez les rôles et gagnez en efficacité

La matrice RACI est un outil incontournable en gestion de projets pour définir clairement qui fait quoi, à chaque étape d’un mandat. En attribuant les rôles de Responsable, Approbateur, Consulté et Informé, elle élimine les zones grises, réduit les malentendus et favorise une collaboration fluide.

Au-delà des projets, elle s’avère tout aussi pertinente pour distinguer les rôles de direction, des postes de chargé.es de projets, ou encore pour délimiter l’imputabilité des différents comités et du conseil d’administration.

Utilisée dans un contexte de gouvernance, la matrice RACI permet de discerner les fonctions de gestion, d’orientation et de supervision. Elle aide à éviter les chevauchements, à préciser les attentes et à gagner en rigueur et en efficacité. Résultat : des échanges plus structurés et des décisions prises avec plus de cohérence et de transparence.

Téléchargez gratuitement notre modèle de matrice RACI pour coordonner vos projets et clarifier vos rôles. Simple à adapter à votre réalité, elle contribuera à améliorer la collaboration à tous les niveaux de votre organisation.